本地家具业绝不是新加心开“夕阳工业”。本地两个家具商团体都看好家具业前景，具商信心满满的有信域市表示新加坡有条件成为区域家具中心。
他们指出，拓区家具商可以和本地或外地设计家联手，新加心开设计和开发高素质新加坡家具，具商然后到成本较便宜的有信域市邻近国家生产，再把产品销售到区域。拓区
换句话说，新加心开家具商不需要在新加坡设厂，具商只须抓好设计和开发产品，有信域市配合一套完善的拓区管理、生产和行销系统，新加心开便能在区域家具业开创一片天。具商
李显龙总理前晚在国庆群众大会上谈到本地家具商正打着“新加坡品牌”走进国际市场。有信域市新加坡家具工业理事会（Singapore Furniture Industry Council）不久前就率领一些会员参加世界规模最大、最有名气的米兰家具展。
本报昨天走访本地两个家具商团体——新加坡家具工业理事会（SFIC）和新加坡家具商会（Singapore Furniture Association），了解这两个团体如何领导本地家具业投胎换骨，成为中小型企业的亮点。
新加坡家具工业理事会会长黄颂仁说，成立于1981年、目前有260名会员（包括一些挂牌公司）的理事会，成立目的是要促进新加坡家具产品，一开始便以环球市场为目标，会员也就以制造商和出口商为主。
他指出，产品设计和建立自家品牌很重要，在标新局和新加坡国际企业发展局的协助下，理事会还推出本地家具业品牌“Singapore Mozaic”。
黄颂仁说，虽然会员都是业者，彼此竞争却很健康，着眼处是设计和素质，而不是价格。整体而言，这一行业的成功在于大家很团结，打着新加坡品牌，一起与世界竞争。
他表示，业者目前所面对的挑战是培养更多本地家具设计者，这方面很不容易。另外便是创立更多平台，向世界展示新加坡所开发的家具产品。
新加坡家具商会16年前把50名会员组织起来，成立家具广场（The Furniture Mall）后，也找到一种成功的运作模式，那便是由商会管理和领导，例如指导会员陈列方式，教他们零售技巧，集合资源搞行销等。
商会总务陈荣贵说，已有七八十年历史的商会，目前有200个公司会员，当中有零售商，进出口商和制造商。由于家具广场的概念相当成功，很多会员都想在广场内设陈列室，但碍于地方有限，无法容纳大家，目前等候名单至少有二三十家。
有鉴于此，商会正兴致勃勃的与标新局洽谈，准备物色100万平方尺以上的地点，设立新家具广场，把会员陈列室和后勤部分结合在一起。
陈荣贵说，根据构想，除了陈列室，新广场也会把家具学院、博物馆、图书馆、礼堂、展览厅、设计中心等，集中在同屋檐下。
商会希望完善这一模式后，能把它“出口”到其他地区，例如到印尼雅加达或中东杜拜设立类似的家具广场。
陈荣贵说，商会会员虽都是家具业者，但产品样式不同，因此能共存。